BPM 2017: как оптимизировать бизнес-процессы

11 апреля 2017 г. в Москве CNews проводит конференцию «BPM 2017: как оптимизировать бизнес-процессы»

Business Process Management (BPM) по праву можно считать одной из самых технологичных управленческих дисциплин и точно самой «богатой» по способам реализации. Но на сегодняшний день ясно одно – в эпоху цифровой трансформации технологии BPMS получают новый импульс и становятся источником получения дополнительных конкурентных преимуществ, а в некоторых случаях – средством выживания для бизнеса.

Согласно данным исследования, организованного компанией «Логика BPM» (ГК «АйТи») совместно с порталом TAdviser, в 2016 г. на российском рынке BPM было зафиксировано определенное status quo. Статистические параметры этого status quo представляют собой результат развития рынка за последние 5 лет. Однако по самоощущению российские компании и организации, занимающиеся внедрением процессного подхода в управлении, без остановок продвигаются вверх по шкале процессной зрелости.

Влияние текущего экономического кризиса проявляется, в частности, в том, что организации в качестве цели описания бизнес-процессов чаще отмечают их оптимизацию. В сложных экономических условиях компании вынуждены больше думать об операционной эффективности. Обращает на себя внимание заметное продвижение на российском рынке систем класса BPMS, созданных специально для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Их продвижению способствуют крупные и успешные проекты по внедрению BPMS-систем.

Вопросы для обсуждения:
- Как развивается мировой рынок BPM?
- Каких результатов удается достичь международным компаниям с помощью BPM?
- Каковы итоги российской экспансии BPM?
- Как BPM помогает российским компаниям преодолевать кризис?
- Какие крупные проекты уже реализованы в России?
- Помогли ли они на практике доказать эффективность процессного подхода?
- Какие сложности возникают в ходе внедрения BPM?
- Какие новые задачи научились решать BPM?
- Что ждет российский рынок BPM в 2017 г.?

подробнее

спикеры

Репин Владимир

Руководитель проекта, FineXpert

Коптелов Андрей

Департамент стандартизации бизнес-процессов, Холдинг Синергия / Вице-президент ABPMP Russia

Пестов Сергей

Директор по развитию, Мебель братьев Баженовых

Макаров Станислав

Журналист-аналитик CNews

Мартынов Владислав

Директор направления департамента развития МСП Банка

Трефилов Алексей

Исполнительный директор ELMA

Мосягин Константин

Директор по информационным технологиям и системам, Vesta trading

Рыжаков Алексей

Главный архитектор направления, Альфа-Банк

Бирюков Артем

консультант направления, Альфа-Банк

Котов Денис

Директор по развитию, Импелтех

Зонов Валентин

Начальник отдела моделирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов Департамента обеспечения бизнеса, ПАО Московская биржа

Погодаев Александр

Независимый эксперт. Член ABPMP

Дроздов Антон

Бизнес-аналитик, АО Гипрогазоочистка

Носков Роман

Директор,СДЦ

Савич Александр

Директор по консалтингу, IBS

Кастильо Игорь

менеджер по развитию бизнес проектов, Paulig Group

Александр Попов

Управляющий партнер группы компаний Terrasoft

партнёры

Информационные партнёры

Участники

Лаборатория Гемотест: Бизнес-аналитик

Медиа-Маркт-Сатурн: Заместитель руководите отдела Организации бизнес процессов

Металлоинвест Корпоративный Сервис: Руководтель направления контроля качества

НИИ СВТ: Начальник отдела

Московская Биржа: Управляющий директор по операционной деятельности, член Правления

РБК (Технософт): Руководитель группы

Эссен ПРОдакшн АГ: Директор по информационным технологиям

"НТС "Градиент: Руководитель отдела Методологии описания БП

Градиент: Технолог бизнес-процессов

Центральная дистрибьюторская компания: Бизнес-аналитик

ВТБ Страхование: Эксперт

"РСК "МиГ: Начальник Управления ИТ

Загрузить еще участников

Программа мероприятия

09:30-10:00		Регистрация, приветственный кофе
10.00-10.15	Макаров Станислав, Аналитик, CNews,	Роль и место BPM в цифровой трансформации
10.15-10.30	Попов Александр, Управляющий партнер, Terrasoft,	Синергия подходов к управлению процессами: BPM + DCM
10.30-10.45	Трефилов Алексей, Исполнительный директор, ELMA,	Самостоятельное внедрение BPM-системы
10.45-11.00	Савич Александр, Директор по консалтингу, IBS,	Внедрение процессного управления и оптимизация процессов в госструктурах
11.00-11.15	Носков Роман, Директор, СДЦ,	Автоматизация сложных бизнес-процессов на платформе Microsoft SharePoint
11.15-11.30	Котов Денис, Мартынов Владислав, Директор по развитию, Импелтех Директор направления департамента развития, МСП Банк,	Автоматизация бизнес-процессов в BPMS: опыт МСП-Банка
11.45-12.20		Обсуждение докладов, дискуссия
12.20-13.15		Перерыв, Кофе-пауза
13.15-13.30	Коптелов Адрей, Директор департамента бизнес-процессов, Холдинг Синергия,	Расчет стоимости бизнес-процесса. Кейс проекта
13.30-13.45	Пестов Сергей, Директор по развитию, Мебель Братьев Баженовых,	Опыт использования BPMS Bizagi
13.45-14.00	Мосягин Константин, Директор по информационным технологиям, Веста Трейдинг,	Поиск универсального решения для автоматизации бизнес-процессов в Компании
14.05-14.15	Репин Владимир, Руководитель проекта, FineXpert,	Как внедрить BPM? Простой путь для небольших компаний
14.15-14.35	Рыжаков Алексей, Бирюков Артем, Главный архитектор центра экспертизы BPM, Альфа-банк, Консультант направления, Альфа-банк,	Какие новые задачи научились решать BPM Какие сложности возникают в ходе внедрения BPM
14.35-15.30		Открытая дискуссия
Как развивается мировой рынок BPM? Каких результатов удается достичь международным компаниям с помощью BPM? Каковы итоги российской экспансии BPM? Как BPM помогает российским компаниям преодолевать кризис? Какие крупные проекты уже реализованы в России? Помогли ли они на практике доказать эффективность процессного подхода? Какие сложности возникают в ходе внедрения BPM? Какие новые задачи научились решать BPM? Что ждет российский рынок BPM в 2017 г.? Погодаев Александр, Независимый эксперт, ABPMP Бобров Роман, Начальник отдела разработки ПО, СДЦ Вагнер Юлия, директор по развитию BPM, Business Console ltd. Трефилов Алексей, Исполнительный директор, ELMA Малафеев Алексей, Директор Предприятия Средств Диспетчерского и Технологического управления и Информационных Технологий филиала «Невский» ПАО «ТГК-1» Коптелов Адрей, Директор департамента бизнес-процессов, Холдинг Синергия Носков Роман, Директор СДЦ Пестов Сергей, Директор по развитию, Мебель Братьев Баженовых Мосягин Константин, Директор по информационным технологиям, Веста Трейдинг Репин Владимир, Руководитель проекта, FineXpert Зонов Валентин, Начальник отдела моделирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов Департамента обеспечения бизнеса, Московская биржа Савич Александр, Директор по консалтингу, IBS
Как развивается мировой рынок BPM? Каких результатов удается достичь международным компаниям с помощью BPM? Каковы итоги российской экспансии BPM? Как BPM помогает российским компаниям преодолевать кризис? Какие крупные проекты уже реализованы в России? Помогли ли они на практике доказать эффективность процессного подхода? Какие сложности возникают в ходе внедрения BPM? Какие новые задачи научились решать BPM? Что ждет российский рынок BPM в 2017 г.? Погодаев Александр, Независимый эксперт, ABPMP Бобров Роман, Начальник отдела разработки ПО, СДЦ Вагнер Юлия, директор по развитию BPM, Business Console ltd. Трефилов Алексей, Исполнительный директор, ELMA Малафеев Алексей, Директор Предприятия Средств Диспетчерского и Технологического управления и Информационных Технологий филиала «Невский» ПАО «ТГК-1» Коптелов Адрей, Директор департамента бизнес-процессов, Холдинг Синергия Носков Роман, Директор СДЦ Пестов Сергей, Директор по развитию, Мебель Братьев Баженовых Мосягин Константин, Директор по информационным технологиям, Веста Трейдинг Репин Владимир, Руководитель проекта, FineXpert Зонов Валентин, Начальник отдела моделирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов Департамента обеспечения бизнеса, Московская биржа Савич Александр, Директор по консалтингу, IBS

11 апреля 2017 г. в Москве CNews проводит конференцию «BPM 2017: как оптимизировать бизнес-процессы»

Программа мероприятия

По дополнительным вопросам просим обращаться: