На рынке труда острая нехватка квалифицированных кадров. На их поиск, обучение и удержание тратятся значительные средства. Проблема особенно обострилась в период пандемии — пришлось срочно максимально автоматизировать HR-процессы и разрабатывать программы, направленные на мотивацию и формирование новой корпоративной культуры компании.
Удаленный формат работы оказался очень востребованным и, похоже, станет
корпоративным стандартом. А значит, у HR-подразделений появятся новые задачи: привлечение специалистов из других регионов, организация электронного документооборота, формирование кадрового резерва, управление опытом сотрудника, управление контактами в условиях гибридного или удаленного взаимодействия, создание развивающей среды. Одновременно на рынке рабочей силы появляется искусственный интеллект и роботы, и с этим тоже надо уметь работать.
Рынок HR-технологий в России
• Какие задачи появляются у HR-служб в новых условиях
• Достаточно ли на рынке автоматизированных средств для их решения
• С чего начать цифровизацию HR-подразделения
• Как оценить эффективность цифровизации HR-службы
Технологии и инструменты
• Какие технологии нужны HR-подразделениям
• Как оценить кандидатов по голосу, мимике и жестикуляции
• Как организовать непрерывное обучение сотрудников
• Технологии управления талантами и опытом сотрудников
• Развитие корпоративной культуры
• Мобильные решения для сотрудников
• Какова роль роботов и искусственного интеллекта в управлении персоналом
• Электронный кадровый документооборот: возможности и решения
• Финансовые сервисы для сотрудников
Примеры решений
• Эффективный поиск кандидатов на вакансии
• Адаптация и обучение персонала
• Мотивация сотрудников
• Управление талантами на основе больших данных
• Внутренние коммуникации
• Что такое современный ассессмент-центр
• Как организовать кадровый учет с удаленными сотрудниками
