ТЭК на пути к «цифровой энергетике»

С какими вызовами сталкиваются российские компании топливно-энергетической отрасли, и как на них следует реагировать, используя возможности ИКТ? Мнениями о достоинствах и недостатках подходов и систем, примерами лучших практик делились участники конференции «ИКТ в ТЭК 2016», проведенной агентствами CNews Conferences и CNews Analytics в Москве.

страницы:

Почти половина расходов предприятий ТЭК в области ИКТ приходится на ИТ-услуги. Наиболее часто российские энергетические компании внедряют системы ERP, СЭД и EAM, а также средства информационной безопасности. Как правило, проекты по внедрению систем этих классов являются и крупнейшими в отрасли. Но кризис вносит свои коррективы: ранее запущенные большие проекты завершаются, а в новые не все хотят вкладываться.

«Многие российские компании после начала кризиса свернули планы развития своих ИТ и сосредоточились исключительно на поддержке существующей инфраструктуры», – так оценила современные реалии директор по консалтингу компании «Телеком-защита» Мария Бартенева. Изменения в ИТ-стратегиях бизнеса существенно меняют приоритеты как ИТ-компаний, так и их заказчиков. В первую очередь, по словам Марии Бартеневой, «необходимо решить два вопроса: как определить минимальный достаточный уровень задач по поддержке существующей инфраструктуры, и как сохранить инвестиции в уже внедренные системы, которые требуют продления лицензий и других расходов».

Выход представитель «Телеком-защиты» видит в повышении роли решений по управлению ИТ-активами (ITAM – IT Asset Management). Это позволит бизнесу иметь прозрачные данные обо всех элементах ИТ-инфраструктуры и закупаемых сервисах. В частности, серьезный экономический эффект дает управление программными активами: во многих компаниях оказываются «лишние» или редко используемые дорогостоящие лицензии на ПО.

Как отметили участники конференции, на предприятиях ТЭК уже давно используются такие элементы ITAM, как средства инвентаризации, но реестр ИТ-активов обычно ведется без привязки к финансовым данным о закупочной, балансовой и остаточной стоимости актива, цене лицензий, стоимости ремонтов и обслуживания, и т.д.

Корпорация IBM верна своему принципу создавать инновационные решения. Для ТЭК она предлагает использовать прогнозную аналитику с целью повышения эффективности эксплуатации оборудования. Одна из наиболее сложно решаемых задач – прогнозирование отказов. Оборудование может долгое время работать, не давая поводов для беспокойства, а затем внезапно выйти из строя.

Прогнозное обслуживание и управление качеством

Источник: IBM, 2016

Аналитическая система позволяет собрать данные от всех датчиков и определить, при каких условиях в предыдущие периоды случались сбои. Повторение этих условий – сигнал о том, что скоро возможен инцидент. Об этом опыте рассказывал ведущий архитектор IBM в России и СНГ Виктор Мальцев на примере решения Predictive Maintenance and Quality (PMQ): «PMQ позволяет не только прогнозировать отказ, но и предложить наилучшее решение проблемы с оборудованием. Каждый прогноз имеет определенную точность, выраженную в процентах. То есть, система сообщает, что вероятность события 50% или, например, 90%. Если прогноз не очень точный, к его рассмотрению подключаются эксперты».

В качестве примера работы системы Виктор Мальцев назвал один из энергетических объектов, где выходили из строя насосы. По результатам анализа с помощью системы заказчику было предложено изменить технические условия эксплуатации оборудования, в результате чего межремонтный период увеличился до гарантированного производителем. Кроме того, была разработана модель, благодаря которой PMQ способна предсказать инцидент примерно за час, что дает время отреагировать.

Цифровизация энергообъектов

Источник:«Энергосетьпроект», 2016

Также тему аналитики и вообще цифровизации объектов энергетической инфраструктуры поднял директор по АСУ института «Энергосетьпроект» Павел Горожанкин. «Одна из главных целей цифровизации – автоматизировать поступление данных с объектов в информационные системы энергокомпаний и исключить из этой цепочки человека как основной источник ошибок», – говорит он. Цифровизация также способна увеличить срок эксплуатации оборудования и улучшить его эксплуатационные характеристики. Процессор можно поставить на каждую единицу оборудования и получить эффект, но датчиков должен быть разумный минимум, иначе есть риск «утонуть» в потоках данных.

На данный момент, по словам Павла Горожанкина, в России есть ряд разработок «цифровых» электростанций и подстанций, но пока они не заняли свое место на рынке, в том числе из-за ошибок в предлагаемых моделях и отсутствии нормативной базы по ряду спорных вопросов. Одним таких вопросов он назвал вероятностный характер прогнозов поломок и сбоев: «Представьте, что аналитическая система сообщает о 80%-ной вероятности поломки трансформатора. Специалист выводит его из эксплуатации и проверяет состояние оборудования. Трансформатор оказывается в порядке, но компания из-за остановки уже получила убыток. Как его списывать? Не лишат ли сотрудника премии? Эти вопросы требуют решения, в том числе на уровне нормативной документации».


Александр Зубков: Основные ИТ-тренды ТЭКа – Smar Grid и интернет-технологии

Александр Зубков, директор по продвижению компании «ПКФ «Бест Софт», поделился с CNews видением основных направлений информатизации энергетики в России.

CNews: Как вы оцениваете динамику информатизации деятельности российской отрасли энергетики в 2016 году по сравнению с прошлым годом?

Александр Зубков: На мой взгляд, прежде всего стоит говорить о динамике автоматизации бизнес-процессов. В настоящий момент в области информатизации отрасли со стороны предприятий можно наблюдать интерес к отечественным программным продуктам, который обусловлен снижением затрат на эксплуатацию и владение информационными системами. Поскольку предприятия энергетики нацелены на снижение издержек и повышение контроля над бизнес-процессами, приносящими основной доход, то существенным фактором является стоимость и сроки внедрения автоматизированных систем. Предприятия вынуждены развивать ИТ в условиях кризиса. Эффективно достигнуть этой цели возможно за счет внедрения отечественных комплексных систем класса ERP. Наше отраслевое решение «1С:Предприятие 8. ERP. Энергетика 2» позволяет автоматизировать весь объем бизнес-задач как производственных, так и традиционных – финансовых и управленческих.

Читать далее


Мария Бартенева: Оптимизация ИТ-ресурсов позволяет сохранить 10–15% операционного бюджета

Мария Бартенева, директор по консалтингу компании «Телеком-Защита», рассказала CNews, что такое эффективная оптимизация ИТ-инфраструктуры и как она способна повысить коэффициент полезного использования имеющихся ИТ-ресурсов, более точного планирования необходимых мощностей.

CNews: Как изменились ИТ-потребности предприятий ТЭК в связи с экономическими и политическими сложностями последних лет?

Мария Бартенева: Изменились не ИТ-потребности, как таковые, а ограничения, с учетом которых необходимо реализовывать данные потребности. Использование отечественных разработок, существенное сокращение доступного бюджета, необходимость быстрого возврата инвестиций – это те реалии, в которых уже несколько лет работают многие CIO предприятий ТЭК.

Читать далее

Виктор Мальцев: Предприятиям ТЭК нужны решения для обеспечения эффективности использования основных фонов

Виктор Мальцев, ведущий архитектор IBM Россия и СНГ, рассказал CNews о том, какие ИТ-решения наиболее востребованы предприятиями ТЭК сегодня.

CNews: Какие решения в сфере управления качеством, прогнозным техническим обслуживанием и эффективностью использования основных фондов предприятия наиболее востребованы предприятиями ТЭК?

Виктор Мальцев: Эффективность использования основных фондов определяется тремя факторами. Во-первых, это обеспечение оптимальных условий эксплуатации. Оборудование в ТЭК работает часто в экстремальных условиях: высокие температуры, вибрации, перепады давления и т.п. Работоспособность оборудования внутри пределов изменения каждого параметра подтверждается проектной и технической документацией. Однако совокупное действие негативных факторов в условиях реального производства оказывается вне рамок проектной документации. Например, нами обнаружено возникновение кавитации на одном из участков переработки нефти, что значительно сокращало межремонтный период работы оборудования, хотя пределы изменения каждого параметра (температура, скорость потока квенча, давление верха колонны и др.) были в границах допустимого изменения).

Читать далее

страницы: