Мы живем в очень интересное время. Сюжеты фильмов о глобальных катастрофах, которые еще недавно казались нам фантастическими, вдруг стали реальностью. Улицы опустели, а мы спрятались от злобного COVID-19 за дверями своих квартир. Но, в отличие от героев старых фильмов, у нас есть интернет. А значит, жизнь не останавливается, и мы можем по-прежнему встречаться, делиться новостями и обсуждать волнующие нас темы. Ведь коронавирус скоро вымрет, а мы останемся, и будем продолжать жить!
Приглашаем всех присоединиться к нашим онлайн-конференциям.
Цифровая трансформация и «Цифровая экономика» были, пожалуй, одними их самых обсуждаемых тем последнего времени. Однако жизнь внесла свои коррективы. Эпидемия COVID-19, падение цен на нефть и последовавшее за всем этим снижение курса рубля могут стать причиной очередного кризиса российской экономики. Очевидно, что в таких условиях финансирование госпрограмм будет пересмотрено. О сокращении расходов придется задуматься и бизнесу.
Как это отразится на планах по цифровизации? Мнения экспертов расходятся. Одни считают, что пандемия коронавируса станет драйвером развития цифровой трансформации. Другие уверены, что последовавшие за ней экономические сложности заставят серьезно пересмотреть приоритеты.
Цифровая трансформация, с одной стороны, должна помочь оптимизировать бизнес-процессы и привести к росту эффективности, а с другой, требует немалых финансовых средств. И бизнесу придется сделать выбор, что важнее в текущей ситуации. Что из задуманного ранее останется в силе, а что придется отложить до лучших времен. При этом важно принять по-настоящему обоснованное решение, чтобы впоследствии не оказаться в числе выживших, но безнадежно отставших, а значит, бесперспективных.
1. Какое влияние оказывает сегодняшняя чрезвычайная ситуация на процесс цифровизации?
2. Каковы прогнозы изменения ИТ-бюджетов компаний?
3. Планируется ли пересмотр ИТ-стратегии в новых условиях?
4. Какие ИТ-проекты попадут под секвестр в первую очередь?
5. Внедрение каких ИТ-решений ни в коем случае нельзя откладывать?
6. Станут ли облака палочкой выручалочкой?
7. Как оптимизировать ИТ-расходы?
8. Как не остаться за бортом после того, как ситуация нормализуется?
Компания
Должность
11:00-11.05 | Юрий Хомутский, Директор проектов, CNews | ||
11.05-11.20 | Евгений Коробов, Директор по развитию нового бизнеса, ВымпелКом | ||
11.20-11.40 | Александр Глазков, Председатель совета директоров, Диасофт | ||
11.40-11.55 | Андрей Дремлюга, Директор по маркетингу и продажам, Haulmont | ||
11.55-12.10 | Константин Кошелев, Инженер по подготовке решений, Dahua Technology Rus | ||
12.10-12.25 | Вадим Егоров, Заместитель Генерального директора - Директор по цифровым технологиям и развитию удаленных каналов продаж , СМП-Страхование | ||
12.25-12.40 | Наталья Погорелова – Триппель, Начальник управления развития ИТ процессов, Банк ЗЕНИТ | ||
12.40-12.55 | Сергей Кузнецов, Главный IT архитектор, Х5 Retail Group | ||
12.55-13.10 | Ксения Шашмурина, Менеджер по развитию талантов, Coca-Cola HBC |
Айвазов Армен, Четвернин Алексей, Февралева Ольга, Теличева Наталья, Герасименко Анна, Звонова Александра, Забродина Елена