![](http://pics.rbc.ru/img/cnews/article_empty_image.gif)
Финансовый сектор переживает не лучшие времена. Затраты на ИТ в банках сокращаются, однако это не повод отказаться от новых ИТ-проектов, считают участники организованной CNews Conferences и CNews Analytics конференции «ИКТ в финансовом секторе 2016». Сегодня основные усилия надо направлять не на оптимизацию уже имеющейся ИКТ-инфраструктуры, а на внедрение технологий, которые будут способствовать развитию бизнеса.
Евгений Кучик, генеральный директор компании «БОСС. Кадровые системы», рассказал CNews, как кризис повлиял на информатизацию административно-хозяйственной деятельности финансовых учреждений России. Замена ИТ-систем обсуждается только в случае аварийного сценария, много внимания уделяется минимизации рублевых затрат на эксплуатацию импортного ПО.
CNews: Как кризис повлиял на требования заказчиков?
Евгений Кучик: Не лучшим образом, конечно. Финансовому сектору приходится непросто – отток вкладчиков, санкции, отзыв лицензий, резкий рост ключевой ставки. И как итог – сокращение затрат по всем направлениям, где их можно сократить. То есть в области автоматизации внутренних процессов в банках это означает отсутствие инвестиций в новые решения до тех пор, пока эксплуатируемые системы могут удовлетворять минимально достаточному уровню. В таких условиях нет места соревнованию систем ни по каким параметрам, а их замена обсуждаема только по каким-то форс-мажорным, аварийным сценариям, особенно в небольших банках.
CNews: Какие тенденции, на ваш взгляд, будут присущи рынку информатизации финансового рынка в ближайшие пару лет?
Евгений Кучик: Сейчас рынок информатизации финансового сектора просто «повернут» на решениях, связанных с анализом поведения потребительской среды. Все хотят знать, какие банковские продукты составлять, как информацию о них доносить до широкой аудитории, как получать и анализировать статистику, как мониторить эффективность. Согласен, это крайне важно и интересно именно сейчас, особенно с появлением технологий больших данных и всеобщей «мобилизации» потребителей. Пик интереса к таким задачам отнюдь не пройден.
CNews: Отразится ли политика импортозамещения на ходе информатизации российского финансового сектора?
Евгений Кучик: Политика импортозамещения имеет два направления: первое – это минимизация санкционных рисков организаций и снижение объема импорта зарубежного ПО; второе – это минимизация ставших огромными рублевых затрат на эксплуатацию, сопровождение и развитие импортных систем даже для тех организаций, которым санкции не грозят. Финансовые учреждения (исключая самые крупные с госучастием), эксплуатирующие импортное ПО класса HCM и/или ERP, начинают все больше интересоваться именно вторым направлением импортозамещения.